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인사제도

최고의 솔루션 전문 회사
고객과 함께 행복한 세상을 만들겠습니다.

“ 인재에 의해 경쟁하고, 인재와 더불어 성장합니다. ”

개인별 능력과 업무성과에 따라 차등적인 급여제도를 도입하여 운영하고 있습니다.
라온위즈(주)의 급여수준은 동종 동급회사에 비하여는 경쟁적인 수준을 유지하고 있으며 경영환경에 따라 탄력적으로 운영하는 것을 기준으로 하고 있습니다. 또한 2008년 이후에는 업무고과와 개인별 성과가 반영된 선진 급여제도를 도입하여 시행하고 있습니다.

급여제도
급여제도
연봉제도 연공서열 중심의 일률적이고 획일적인 체계에서 벗어나 개인의 능력과 회사에 대한 기여도에 따라 그에 따른 보상을 급여제도로 실현
  • 당해 12월에 경영자의 평가 분석과 개인별 상담을 통해 결정
  • 지급방법 : 12.5회 분할 지급(0.5%는 설, 추석 때 각 0.25%씩 지급)
퇴직금 제도 1년 이상 근무한 자에 해당되며, 퇴직금 산정 방법은 퇴직일 전 3개월 간의 총 급여액과 초과근로수당의 합계액을 3개월 간의 총 일수로 나눈 금액으로 산정됩니다.
사내 적립을 기본으로 하며 근로자의 요청에 따라 연말 퇴직금 중도 정산을 실시할 수도 있습니다.
성과금제도 연공서열 중심의 일률적이고 획일적인 체계에서 벗어나 개인의 능력과 회사에 대한 기여도에 따라 그에 따른 보상을 급여제도로 실현
  • 개인성과급
    - 반기 개인의 업적평가 또는 회사에 기여도를 평가하여 호봉 승진과 보너스 제공
  • 집단성과급
    - 매년말 또는 비정기적으로 회사 경영성과에 따라 별도 지급
  • 인센티브제
    - 영업부문 근무자를 대상으로 하며 월별 영업성과와 기여도에 따라 별도 지급
스톡옵션 직책 팀장급 이상에게만 부여되며 지급한 일로부터 3년 후에 기공고된 행사가격으로 회사 주식을 살 수 있는 권리를 부여
승진제도

사원→대리→과장→차장→부장→이사→전무로 구성되어 있으며 직급과 별도로 팀원, 팀장, 실장, 본부장 등의 직급 및 직책을 부여하고 있습니다. 또한 업적과 능력에 따라 급여 및 승진의 기회를 정기적 또는 비정기적으로 시행하고 있습니다.

승진제도
승진 상위 직위와 직책을 부여받는 것을 말함 (예. 팀원→팀장)
승격 상위 직위와 직급을 부여받는 것을 말함 (예. 대리→과장)
- 승격은 년 1회 실시하는 것을 기본으로 하며 개인별 근무성적에 따라 비정기적으로도 실시함
평가제도

경영목표 달성을 위해 분기별, 즉 1년에 4회 경영실적 보고 및 경영 평가제도를 실시하고 있습니다.

또한 목표대비 실적에 기준한 업적평가와 인성 및 자세, 부서나 직무의 특성이 반영된 업무능력에 기준한 능력평가를 분리하여 운영하고 있으며, 평가결과에 따라 상여금 지급율을 차등 적용함으로써 개인의 평가와 연동된 보상제도를 통해 경영목표 달성을 위한 전 임직원의 적극적인 참여와 동기유발을 강화하여 기업과 개인의 경쟁력을 강화시키고 있습니다.